致中國的管理者和創業者

您可能已經知道，彼得．德魯克管理學院是在「現代管理學之父」彼得．德魯克先生的幫助下創辦的。1999年夏天，我帶著一份辦學計劃去見他，那是我的夢想：一所面向在職管理者和創業者的管理學院。今天看來當時的想法既模糊又幼稚，簡直算不得是一份計劃，但是他卻被我深深打動了。他說：「如果我年輕十歲，我會和你一起到中國去辦這所學校，可惜我的年齡不許可我這樣做了。但是我願意做你們的免費顧問。在我有生之年，不論什麼時候，只要你需要，就是找我吧。」當年年底，這所學校真的開辦了，這就是北京光華管理研修中心。

由於缺乏經驗，在開頭幾年，我們的辦學方向往往受某些專業人士的影響而搖擺不定。這時候德魯克先生總會及時提醒我們。有一次在他家開會後我們共進午餐，午餐結束的時候他說了一段話算是對我們整個上午的探討做一個總結：「這些教授和院長所在的商學院只是想使那些成功的大公司更大、更成功，他們對發展經濟和社會沒有一點興趣， 但你的願望是發展中國。的確，中國是個大國， 需要大公司，但中國像其他任何國家一樣， 90％的組織將是中型、小型和地方性的，它們必須發揮作用，否則，整個社會就不能正常地運轉。教授和院長們想幫助你建立一所常規的大學，或者另一個哈佛商學院，那不是你想做的，你不是在努力趕上西方，你的目標是創造一種注重績效的管理文化，這對於那上獨立自主、不等待高層指令的人是非常重要的。中國最大的弱點是作為一個大國，沒有足夠受過高等教育的人，但你們有一大批聰明能幹的人，這些人學會了在極其困難的情況下生存並且取得成效。他們可能只受過普通教育，也不是特別聰明、特別優秀，但卻知道如何精巧地處理事情，這樣的人可能有幾百萬，他們可以領導那些中型、小型和地方性的組織，他們將建設一個發達的中國。 這些人才是你的學員。這些學員是潛在的人才資源，未經雕琢的材料，你所擁有的比你想像的還要多。他們接受能力如此之強，他們如此渴望學習。所以，你所做的事情極其重要。不要讓任何人改變你的方向、你的遠景。」

當我寫上述這段話給您的時候，德魯克先生已經離我們而去了，但他言猶在耳。您為什麼來學習？我們為什麼辦學？你需要的是什麼？我們的課程和教學活動應該怎樣設計、怎樣組織才能符合您的需要？這樣的課程和活動需要怎樣的教材、需要怎樣的老師？又應該怎樣安排學習的時間和地點？

所有這些問題都呼喚我們去創新。因此，今天呈現在您面前的這些課程是與傳統大學的商學院不同的，它們首先試圖回答管理「為什麼」的問題， 然後才是「是什麼」、「做什麼」和「怎麼做」。這些課程根植於具有原創性、前瞻性和實用性的德魯克管理理論，以「幫助中國的知識工作者學習和實踐德魯克的學說」為使命。我們尤其希望喚醒和提升每一位學員以及他所在組織的社會責任感，通過他們的辛勤工作，促成一個富足、公平和健康的社會。

最後，我們熱切地盼望在上過我們的課後，您能告訴我們：哪些東西對您是有用的？哪些是沒用的？您還需要什麼新知識或新工具？應該怎麼教、怎麼學？…..請您一定直言！因為彼得．德魯克管理學院是您的學校：它是德魯克先生通過我們為您而開設的。

祝您事業有成，前途似錦！