Address: Room 1202, 

                 12/F, Singga Commercial Centre,

                 148 Connaught Road West, Hong Kong

 

地址:      香港干諾道西148 號

                 成基商業中心 12樓1202室

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領導變革

領導變革

課程簡介
 

在當今快速變化的商業環境中,現有的市場規則不斷面臨着新的衝擊,企業因此面臨如何轉型、突破與成長的瓶頸,管理者也同樣面臨這自身的發展,內外部環境的變遷等一系列挑戰。

本課程將提供必要的變革的理論基礎、案例,以及實踐的系統方法和管理工具,培養管理者變革的系統思維模式,成為富有變革精神的管理者,為企業帶來成長的新機會,進而提升企業的競爭優勢,在激烈的市場競爭中脫穎而出。

學習模式

 

以經典德魯克理論,切合管理者的實際情況,採用互動、啟發式的教學模式進行案例教學。

課程目的

 

提升管理者識別變化的能力、變革中的機會與風險,以及化解變革阻力的能力,從而掌握實施變革計劃的要素。

課程對象

 

各機構的團隊負責人、部門經理、專案經理、分公司經理等中高層管理者。

課程需時

 

1天 (7小時) 

課程大綱

單元

單元

重點內容

學習目標

單元一

阻力與認同

單元二

領導變革

單元三

變革實施

  • 四個阻力的來源

  • 阻力增減的因素

  • 界定變革阻力的原因

  • 怎樣減少阻力

  • 多個國際性案例領導變革研究

  • 變革要求的條件、政策、預算、平衡

  • 分析和計劃的九個步驟

  • 變革程式

  • 曉得預測變革和識別機會和風險

  • 如何把資源和機會聯繫起來

  • 如何維持組織的信任

  • 界定分析、計劃和實施變革努力所應遵循的步驟