Address: Room 1202, 

                 12/F, Singga Commercial Centre,

                 148 Connaught Road West, Hong Kong

 

地址:      香港干諾道西148 號

                 成基商業中心 12樓1202室

Follow Us / 關注我們

  • White Facebook Icon
  • White Twitter Icon
  • White Instagram Icon
  • YouTube - White Circle

Email / 電郵 : info@druckeracademy.com

Tel / 電話 :      (852) 2850 6620

Fax / 傳真 :     (852) 2850 6696

© 2017 DruckerAcademy.com

 

發展力

發展力

課程簡介

 

我們的使命是甚麼?誰是我們的顧客?顧客所重視的是甚麼?我們追求的成果是甚麼?我們的計劃是甚麼?德魯克向組織及企業提出五個看似簡單的問題,不在於對「計劃」的評估,更不是「個人績效」評估,而是引導我們為整個「企業」或「組織」進行策略性的自我評估,提升本身的績效能力。

學習模式

 

以經典德魯克理論,切合管理者的實際情況,採用互動、啟發式的教學模式進行案例教學。

課程目的

 

創造一個穩妥的溝通環境,讓學員集中提升組織或企業的整體績效上,從知識和認知的整合到決策與行動,幫助組織成員放棄低層次及低成效的檢討,轉而專注長遠規劃和展望,把創新的意念,轉化成有效的執行力。

課程對象

 

企業管理人員及決策者,或在其職場具管理經驗者。

課程需時

 

2天 (14小時) 

課程大綱

單元

單元

重點內容

學習目標

單元一

理念基礎

第二部分

實踐應用

  • 德魯克對企業及組織的概念與績效評估基準 

  • 認識甚麼是「五個最重要問題」

  • 掌握德魯克設計這套工具的目的,多在提升企業及組織績效

  • 明白「五個最重要問題」的精髓,問題間的結連及如何使用這工具

  • 分組研習「五個最重要問題」的

       精粹和含義

  • 找出直接影響機構未來的關鍵要訣

重新確認:

  • 甚麼是企業及組織的使命?  

  • 誰是組織的顧客?  

  • 顧客重視甚麼?  

  • 企業及組織追求的成果是甚麼?

  • 組織相應的計劃是甚麼? 

  • 按課程的研討結果及運用已學到的技巧(如「計劃性淘汰」),為組織

       制定發展計劃